Medical Manner&

Management

医療接遇・マネジメントコンサルティング

Medical equipments, health care concept

この様なお悩みはありませんか?

Modern Shapes and Frames Outline

接遇研修が

形だけの研修に

ならないか心配

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受付スタッフの

対応力を向上したい

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スタッフの

定着をさせたい

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医療スタッフの対応力に

バラつきがある

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スタッフの

クレーム対応に

自信がない

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管理職の

育成をしたいが

時間がない

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経営陣と現場スタッフに

溝がある気がする

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開業準備に忙しく

採用や研修まで

手が回らない

Medical and health care service

  経営と現場の架け橋に

なることで課題を解決します

事前にヒアリングさせていただき、組織の理念やお悩みに合わせた、オーダーメイドの接遇研修、リーダー研修、また、院長やオーナー様の想いを伝えるマネジメントコンサルティングで課題を解決します。

メディカル業界は、女性の割合が多い環境だからこそ、ライフステージに合わせた転職や、仕事への姿勢も本当に様々だと、日々感じられている院長やオーナー様も多いのではないかと思います。


大学病院看護師、国際線客室乗務員、クリニックマネージャーと女性がメインの職場を経験した事で、接遇も、目標設定や実行もいかにスタッフ1人ひとりの“自分ごと”に出来るかが、とても重要だと痛感しました。


だからこそ、マネジメントコンサルタントが院長やオーナー様とスタッフの皆様の架け橋となり、

患者様に「来て良かった。また来たい」

スタッフの皆様に「ここで働けて良かった」

と感じていただける組織創りのお手伝いをさせてください。


医療に特化した

医療接遇研修への想い

interior of training room

看護師と客室乗務員の経験

大学病院で看護師をしているときに、院内で一般的な接遇研修を受ける機会がありましたが、日々の忙しさの中では現実的ではないよね、、と皆他人ごとで、残念ながら、病棟内は何も変わらなかったと記憶しています。


CAとして培った接遇の基本を軸に、各組織のカラーや目指すところ、現在の課題に合わせ、医療現場を経験している看護師だからこそ、医療従事者皆様の状況を理解し、気持ちに寄り添い、ポイントを抑えてお伝えします。


また、研修のモットーは

楽しんで参加していただくこと。

自分ごととして積極的に参加していただけるよう、分かりやすい事例・よくある場面を想定した構成やフレーズで「今日から使えるかも。これなら出来そう。」と感じていただき、形だけにならない研修を行います。


保険診療での接遇

接遇の意味

気持ちを表現する手段として

特に保険診療での接遇は、単なるおもてなしでなはく、安心して診療を受けていただくための、信頼関係を築くことであり、相手を思い遣る気持ちを誤解なく伝える手段だと考えています。


接遇のために、確かな医療の提供という本業を疎かにすることではなく、限られた時間の中で、目の前の患者様も、診療を希望する他の多くの患者様も大切にしたいからこそ、相手に”伝わる”ように想いを”伝える”方法を取り入れてみませんか?

Patient Care at Hospital

医療機関≠サービス業

おもてなしは安心感に

接遇でイメージされる航空業界・ホテルや百貨店等と保険診療の病院やクリニックでは環境が大きく異なります。医療機関の本業は質の高い医療の提供をすることです。残念ながら、おもてなしに見合ったサービス料は加算できません。しかし、接遇を相手への思い遣りと捉えると、根底の部分では、患者様のためにという想いで成り立っているのが医療ではないでしょうか?相手を想う気持ちを誤解なく届けることで、患者様に安心感を与え、信頼関係を築くことが、安心安全でスムーズな診療の提供に繋がります。


口コミの評価

選ばれる医療機関に

現在は、患者様の多くがGoogleの口コミの評価の影響を受けて、複数の選択肢の中からクリニックを選ぶ時代になってきました。

ちょっとした態度や表情、表現から誤解を招き、真摯な想いが届かないことでネガティブな口コミ評価が重なってしまうと、多少なりとも不信感を抱いてしまうものです。しかし、同じ様に態度や表情、お声掛けから安心や信頼を得ることもできます。

接遇を通して、防げるマイナス要素は防ぎ、より多くの患者様に選ばれ、愛される医療機関になっていきましょう。


Customer review satisfaction feedback survey concept.

  事業内容

Training

医療接遇研修

医療に特化した各種研修

貴院に合わせてオーダーメイド

Doctor Consulting with Patient

マネジメントコンサルティング

課題抽出から課題解決をトータルサポート

採用・面談・目標設定・進捗確認で達成へ

Clinic sign

開業支援

人事全般・研修・雑務まで

手が回らない部分を支援

堀内 慶子

日本サービスマナー協会認定 マナー講師/

マネジメントコンサルタント

株式会社 メディカルマナー&マネジメント

東京都港区高輪4−23−6

ハイホーム高輪708

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経歴

大学病院にて看護師として勤務

新人教育やリーダー業務を経験


留学を経て、国内大手航空会社に入社

客室乗務員として国内線・国際線に乗務

稲盛式フィロソフィー教育を経験


美容皮膚科クリニック(保険診療含む)に転職

看護師、エステティシャン、カウンセラー、受付、電話オペレーターの全てのポジションを経験し、クリニックマネージャーとして約80名のスタッフのマネジメント、人事評価制度の構築などに携わる


結婚を期に退職後

一般皮膚科・美容皮膚科クリニックのコンサルティングと研修、新規美容外科クリニックの立ち上げ、産後ケアの人材養成法人の接遇研修を行う